Die Generation Y: Mitarbeiter der Zukunft motivieren, integrieren, führen

Die Generation Y Mitarbeiter der Zukunft motivieren integrieren f hren Die Bedeutung einer durchdachten und lebendigen Arbeitskultur steigt ebenso die Schwierigkeit gute Talente zu finden und zu binden F r die Personalarbeit ist der Eintritt der Generation Y eine Heraus

  • Title: Die Generation Y: Mitarbeiter der Zukunft motivieren, integrieren, führen
  • Author: Anders Parment
  • ISBN: 3834946214
  • Page: 117
  • Format:
  • Die Bedeutung einer durchdachten und lebendigen Arbeitskultur steigt, ebenso die Schwierigkeit gute Talente zu finden und zu binden F r die Personalarbeit ist der Eintritt der Generation Y eine Herausforderung Welche Auswirkungen diese Mitarbeitergeneration auf Wirtschaft, Arbeitsleben und Talentmanagement hat, stellt dieses Buch praxisgerecht dar Basierend auf internationalen Studien beleuchtet es direkt, warum die Generation Y als Arbeitnehmer anders ist, wie man die Besten rekrutiert und wie Unternehmenskultur, Kommunikation und Arbeitswelt sich dabei ver ndern Die zweite Auflage wurde vollst ndig berarbeitet und um drei neue Kapitel erweitert zu Generationenstudien, zur Entstehung einer Branded Society und zum Thema Die 90er Generation und die Zukunft Wertvolle Checklisten und Handlungsempfehlungen erg nzen jedes Kapitel.

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    583 thoughts on “Die Generation Y: Mitarbeiter der Zukunft motivieren, integrieren, führen

    • Der Titel klingt gut Der Inhalt liefert sehr viel Text ohne auf den Punkt zu kommen Fokus auf wissenschaftlicher Validierung, So n hert man sich nicht wirklich der Zielgruppe.


    • Was zeichnet die Generation Y aus In diesem Buch erhalten Sie einen berblick und Praxisempfehlungen was die Generation Y auszeichnet.Mir hat das Buch als private Weiterbildung geholfen, die Generation Y noch besser zu verstehen und richtige L sungsans tze zu entwickeln.


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