Coaching als Integrationsinstrument bei Mergers and Acquisitions (ebs-Forschung, Schriftenreihe der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL Schloß Reichartshausen, Band 28)

Coaching als Integrationsinstrument bei Mergers and Acquisitions ebs Forschung Schriftenreihe der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL Schlo Reichartshausen Band Matthias Fuchs stellt entsprechend den spezifischen Befindlichkeiten von F hrungskr ften und Mitarbeitern unterschiedliche Formen des Coachings vor und erweist Coaching als ein innovatives Konzept

  • Title: Coaching als Integrationsinstrument bei Mergers and Acquisitions (ebs-Forschung, Schriftenreihe der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL Schloß Reichartshausen, Band 28)
  • Author: Matthias Fuchs
  • ISBN: 3824405903
  • Page: 371
  • Format:
  • Matthias Fuchs stellt, entsprechend den spezifischen Befindlichkeiten von F hrungskr ften und Mitarbeitern, unterschiedliche Formen des Coachings vor, und erweist Coaching als ein innovatives Konzept zur erfolgreichen Personal Integration bei Mergers and Acquisitions.

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    About “Matthias Fuchs

    • Matthias Fuchs

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    163 thoughts on “Coaching als Integrationsinstrument bei Mergers and Acquisitions (ebs-Forschung, Schriftenreihe der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL Schloß Reichartshausen, Band 28)

    • A very usefull and interesting book that elaborates upon the evaluation of structural, cultural and strategic aspects of Coaching The author s view of the Coaching as a means of integrating human resources at mergers and aquisitions is an attractive alternative to traditional instruments of human resource management HR practitioners, as well as managers and all those who face a challenge of integrating their human capital at M A will find here also a set of recommendations for a successfull coac [...]


    • Die Ber cksichtigung des HR Faktors bei M A wurde schon in vielen B chern bisher zu er rtern versucht Nur allzu h ufig verlieren sich diese B cher in allgemeinen Darstellungen, die dem Praktiker nur ansatzweise Hilfestellung bieten Nicht so bei dem Buch von Matthias Fuchs Er schafft es durch die differenzierte Betrachtung von Coaching einen Ansatz vorzustellen, der sehr gut auf die Problembereiche pa t, um die es letztendlich bei Post Merger Integration geht die Unw gbarkeit menschlicher Empfind [...]


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