Laufbahnentwicklung und -beratung: Berufliche Entwicklung begleiten und fördern (Praxis der Personalpsychologie, Band 29)

Laufbahnentwicklung und beratung Berufliche Entwicklung begleiten und f rdern Praxis der Personalpsychologie Band Die gegenw rtigen Entwicklungen in der Arbeitswelt und die damit verbundenen Anforderungen an Arbeitnehmer machen eine aktive Auseinandersetzung mit dem individuellen beruflichen Werdegang unerl sslic

  • Title: Laufbahnentwicklung und -beratung: Berufliche Entwicklung begleiten und fördern (Praxis der Personalpsychologie, Band 29)
  • Author: Rosina M Gasteiger
  • ISBN: 3801720861
  • Page: 226
  • Format:
  • Die gegenw rtigen Entwicklungen in der Arbeitswelt und die damit verbundenen Anforderungen an Arbeitnehmer machen eine aktive Auseinandersetzung mit dem individuellen beruflichen Werdegang unerl sslich In diesem Zusammenhang w chst der Bedarf an professioneller Unterst tzung, die Menschen bef higt, ihre Entwicklung in allen Phasen des Berufslebens bewusst zu gestalten In diesem Buch werden berufliche Laufbahnen aus ganzheitlicher Perspektive n her beleuchtet und zeitgem e Ans tze und Methoden der Laufbahnentwicklung und beratung vorgestellt Neben einem integrativen Beratungsmodell beinhaltet dieser Band eine Vielzahl von anwendungsorientierten Instrumenten, Anleitungen und Checklisten sowohl f r Laufbahnberater, coaches und Personalverantwortliche als auch f r Personen, die zu berufsbezogenen Fragen professionellen Rat suchen Tipps zur Gestaltung von Entwicklungsgespr chen, zu typischen Herausforderungen in unterschiedlichen Laufbahnsituationen sowie zur Sch rfung der pers nlichen Marke sind nur einige Beispiele aus dem Buch Kompetenzanforderungen an professionell arbeitende Laufbahnberater und international anerkannte Qualit tsstandards, auf die bei der Entscheidung f r eine Laufbahnberatung zu achten ist, sind weitere Inhalte des Bandes Zudem wird das Vorgehen in der Praxis anhand mehrerer Fallbeispiele verdeutlicht.

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    • Rosina M Gasteiger

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    242 thoughts on “Laufbahnentwicklung und -beratung: Berufliche Entwicklung begleiten und fördern (Praxis der Personalpsychologie, Band 29)

    • Ich hatte schon lange nicht mehr ein solch didaktisch sehr gut lehrendes Buch in der Hand Das Buch spiegelt meine jahrzehntelangen Erfahrungen,Fakten und Fragen als Betriebspsychologe.Es gibt breite,fundierte berblicke und Antworten auf Notwendigkeiten in der Praxis des Coachings und in der Personalentwicklung allgemein.Das Buch sollte auch bei Personalern ,nicht nur Coaches und wissenschaftlich Wirkenden, auf dem Schreibtisch liegen und gelesen werden zur Sensibilisierung und Realisierung,dass [...]


    • Es handelt sich um den mittlerweile 29 Band in der Reihe Praxis der Personalpsychologie Human Resource Management kompakt Das Buch entspricht genau dem Titel Anspruch der Reihe Die ganze Reihe herausgegeben von den bekannten Gr en der Feldes, n mlich Schuler, Hossiep, Kleinmann und Sarges,hat sich in den letzten Jahren erheblich gemausert Vor einiger Zeit gab es zudem einen Relaunch mit deutlich gr erem Umfang sowie durchg ngiger Mehrfarbigkeit und mehr Praxisbezug zB in Form von Fallbeispielen [...]


    • berleg dir, wo s hingehen soll wenn man dir Aufstieg bietet, dann nimm ihn an, wenn nicht, dann fordere ihn ein, ansonsten schreib eine aussagekr ftige Bewerbung, schau dich um und suche dir eventuell einen kompetenten Headhunter Ich bin berzeugt, dass nicht wenige Ihre Laufbahn, Ihre Karriere so entwerfen Wer Gasteiger gelesen hat, der wei , dass das so w re, als w rde man mit abgefahrenen Reifen auf Eis fahren Man wei zwar so ungef hr, wo man hinm chte, schlittert aber gef hrlich ber die Piste [...]


    • Das Buch geht von den ver nderten Rahmenbedingungen von Menschen im Arbeitsleben aus Berufspfade verlaufen heute bedingt durch wirtschaftliche Instabilit t und flache Hierarchien nur noch in den seltensten F llen linear in eine Richtung Die Autorin verdeutlicht, dass heute jeder f r sich selbst gefordert ist seine berufliche Laufbahnentwicklung proaktiv und eigenverantwortlich in die Hand zu nehmen Deshalb empfiehlt Sie schon vor einem m glichen beruflichen Stillstand vorausschauend zu handeln, [...]


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