Les Stratégies absurdes. Comment faire pire en croyant faire mieux

Les Strat gies absurdes Comment faire pire en croyant faire mieux Un club de football met l amende un de ses joueurs au motif qu il rend trop souvent la balle l adversaire R sultat il ne la passe plus personne Un patron d cide d organiser une comp tition permanente

  • Title: Les Stratégies absurdes. Comment faire pire en croyant faire mieux
  • Author: Maya Beauvallet
  • ISBN: 2020985683
  • Page: 485
  • Format: broch
  • Un club de football met l amende un de ses joueurs au motif qu il rend trop souvent la balle l adversaire R sultat il ne la passe plus personne Un patron d cide d organiser une comp tition permanente entre ses salari s R sultat une partie d entre eux commencent saboter le travail de leurs coll gues Constatant que certains patients victimes de graves complications cardiaques d c dent r guli rement au bloc op ratoire, une clinique fixe un quota maximal de pertes ses chirurgiens R sultat lorsqu ils approchent du chiffre fatidique, les chirurgiens refusent d op rer Une cole d cide de sanctionner financi rement les parents dont les enfants arrivent en retard le matin R sultat le nombre des retardataires se multiplie Le point de d part de ces histoires est presque toujours le m me la nouvelle id ologie manag riale et ses m thodes, ses indicateurs de performance, ses dispositifs d incitation et de sanction Maya Beauvallet en propose ici la fois le b tisier le plus insolite et l analyse la plus s rieuse Maya Beauvallet est conomiste, ma tre de conf rences TELECOM ParisTech Elle a notamment publi Le R le de l tat Br al, 2006 Elle m ne depuis plusieurs ann es des recherches sur les indicateurs de performance.

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      485 Maya Beauvallet
    Les Stratégies absurdes. Comment faire pire en croyant faire mieux


    About “Maya Beauvallet

    • Maya Beauvallet

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    228 thoughts on “Les Stratégies absurdes. Comment faire pire en croyant faire mieux

    • Bien mais bizarre d avoir le code de la biblioth que Je me sens receleurEn tout cas ouvrage int ressant qui permet de se poser des question sur les d marches rentabilit.


    • Tr s bon livre qui se lit tr s facilement Les exemples sont un peu r p titifs mais c est le style du livre qui veut cela et on pourrait regretter une absence de r f rence.Cependant cette lecture est rafraichissante est pose bien le probl me Bonne lecture.


    • Madame Maya Beauvallet livre un travail int ressant et utile sur les effets pervers des m canismes d incitation dans le domaine des actiones civiques ou morales, des services publics, des entreprises et des organisations en g n ral Elle cite et analyse de nombreux exemples d incitations d sincitatives le fait de payer les dons de sang peut amener un niveau plus faible dans la mesure o les motivations extrins ques la compensation mon taire affaiblissent les motivations intrins ques le plaisr reti [...]


    • Evidemment, je suis un fan Livre clair et pr cis sur la folie des indicateurs tous azimut qui nous cerne dans nos vies personnelles et professionnelles Extr mement document , fouill , recommand tous les niveaux de l tudiant au DRH Tr s agr able lire, je me suis m me surpris rire tout seul sur certaines pages la saga des sergents recruteurs et la le on de d coupe de tranche de charcuterie, notamment.A la lecture des commentaires des autres valuateurs sur cette page, je m avoue surpris reprocher u [...]


    • Livre tr s d taill de recherche en management L objet du livre consiste en substance d montrer l effet des indicateurs de performance sur les hommes En bref, tout indicateur induit une r action Soit l indicateur est align avec une strat gie et s il est suffisamment pens , il devrait avoir les effets souhait s Soit il mal d fini, voire pire, pifom trique, auquel cas il aura des r percussions non anticip es et non d sir esCela d montre que d finir des indicateurs de performance est une tache ardue [...]


    • Tous les cadres lev s au KPI doivent lire ce livre Certains politiques galement Jubilatoire et inqui tant quand meme a lire.


    • Journalistique et superficiel Ce n est pas un livre de sociologie des organisations et de sociologie de la d cision.A ne surtout pas confondre avec le livre de Christian Morel qui est un ouvrage s rieux et scientifique et qui reste la r f rence en la mati re.A viter.


    • Un peu d cevant et lassant Beaucoup de d tails sur les modalit s des diff rentes tudes la plupart am ricaines, souvent assez r p titives sans perspectives th oriques sur les m canismes.


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